Suite à la fin de mon expérience chez Lubsens, il m’a été proposé de poursuivre mon contrat d’apprentissage au sein de HAFA, actionnaire majoritaire de la startup. Cette transition m’a permis d’intégrer une entreprise experte en lubrification industrielle, accompagnant des professionnels de nombreux secteurs à travers une large gamme de produits et de services dédiés aux équipements mécaniques et industriels. Cette opportunité a marqué le début d’une nouvelle étape dans mon parcours en participant au développement d’une communication avec davantage de moyens et de portée aux côtés d’une équipe complète en Marketing/Communication.
Suite à la fin de mon expérience chez Lubsens, il m’a été proposé de poursuivre mon contrat d’apprentissage au sein de HAFA, actionnaire majoritaire de la startup. Cette transition m’a permis d’intégrer une entreprise experte en lubrification industrielle, accompagnant des professionnels de nombreux secteurs à travers une large gamme de produits et de services dédiés aux équipements mécaniques et industriels. Cette opportunité a marqué le début d’une nouvelle étape dans mon parcours en participant au développement d’une communication avec davantage de moyens et de portée aux côtés d’une équipe complète en Marketing/Communication.
Initialisation à la marque employeur
L’une de mes missions principales durant mon alternance a porté sur le développement de la marque employeur. Deux problématiques avaient été identifiées. En interne, l’intégration des nouveaux collaborateurs manquait d’un support centralisant l’ensemble des informations pratiques nécessaires à leur arrivée. En externe, le processus de recrutement était dispersé, les candidatures étant reçues via de nombreux canaux (site internet, e-mail RH, e-mails des managers, téléphone), ce qui compliquait leur gestion par l’équipe RH.
À l’issue de plusieurs réunions de travail, nous avons décidé de créer un livret d’accueil à destination des nouveaux arrivants, ainsi qu’un site carrière. Ce dernier avait pour objectif de présenter l’entreprise, ses valeurs et ses métiers, tout en centralisant les candidatures sur une seule plateforme. Pour en savoir plus je vous invite à consulter les projets ci dessous :
Mon évolution en community management : gérer trois réseaux au quotidien
En parallèle du travail mené sur la marque employeur, j’avais également pour mission principale la production de contenus destinés aux réseaux sociaux, aussi bien en interne via Workplace qu’en externe sur LinkedIn, Instagram et Facebook.
Bien que HAFA s’adresse principalement à une cible professionnelle, LinkedIn s’est naturellement imposé comme le réseau central de la stratégie social media. L’entreprise était toutefois également présente sur Facebook et Instagram, deux plateformes que je maîtrisais davantage dans un cadre personnel que professionnel. Cette expérience m’a permis d’adapter mes pratiques et de développer une approche plus stratégique de ces réseaux.
J’ai ainsi produit des contenus variés selon les plateformes : Instagram était principalement utilisé pour des publications liées aux partenariats sportifs de HAFA, tandis que Facebook s’adressait davantage aux professionnels utilisant ce réseau dans leur activité. Vous pouvez retrouver ci-dessous une sélection :
Assurer la communication à 360° de HAFA : un nouveau cap
À l’issue de mon alternance, HAFA m’a proposé de poursuivre l’aventure en intégrant l’entreprise en tant que chargé de communication à temps plein. Cette transition s’est accompagnée d’un élargissement de mes missions et d’une prise de responsabilités. En plus de poursuivre les actions engagées durant mon apprentissage, j’ai progressivement pris en charge des sujets touchant l’ensemble de la communication de l’entreprise.
J’ai ainsi été amené à intervenir sur des projets variés, allant de la communication interne à la communication externe, en passant par le digital, le packaging et l’accompagnement des équipes sur différents besoins de visibilité. Cette expérience m’a permis d’avoir une vision globale de la communication et de gagner en autonomie, en organisation et en capacité de pilotage de projets.
Ce passage du statut d’alternant à celui de collaborateur à temps plein a marqué une étape importante dans mon parcours, me permettant de consolider mes compétences tout en développant une approche plus stratégique de mon métier.
Une immersion complète dans la communication professionnelle
Cette expérience professionnelle a marqué une étape importante dans la transition entre mon parcours étudiant et le monde du travail. À la différence de Lubsens, où j’étais le seul en charge de la communication et devais gérer l’ensemble des missions en totale autonomie, j’ai intégré chez HAFA une équipe complète, avec des collègues spécialisés en marketing et en communication.
Cette organisation complémentaire a été particulièrement enrichissante : travailler en équipe m’a permis de bénéficier de retours rapides et pertinents, d’échanger sur les projets et de progresser plus efficacement, tout en consolidant les compétences que j’avais développées en autonomie. Cette double expérience, à la fois solo et collaborative lors de mon mastère en marketing digital, m’a permis de développer une grande capacité d’adaptation selon les contextes et les besoins de l’entreprise.